Las historias de usuario son parte de un enfoque ágil que ayuda a cambiar el enfoque de escribir sobre los requisitos a hablar sobre ellos. Todas las historias de usuario ágiles incluyen una oración o dos escritas y, lo que es más importante, una serie de conversaciones sobre la funcionalidad Read more…
Gestión de Riesgos en proyectos Agiles con «Risk Burndown Chart» La gestión de riesgos es una parte central de la gestión de proyectos tradicional y se incluye como una de las áreas de conocimiento en el cuerpo de conocimientos del Project Management Institute (PMI). En muchas de mis clases, los Read more…
Para descargar nuestra guía de ‘construcción de resiliencia‘ para obtener una copia de este artículo, junto con consejos sobre cómo desarrollar la resiliencia para diferentes miembros del equipo de acuerdo con sus roles de equipo, complete el formulario al final de la página. ¿Tienes ganas de hacer propósitos de año Read more…
Acerca de esta publicación ¿Cómo se pasa de una organización alineada con componentes y tecnología a una organización centrada en el producto? Muchas organizaciones encuentran que esto es un desafío, ya que aspiran a ir más allá de lo ágil. Para tener éxito, toda la organización debe alinear sus equipos para el Read more…
Primero, debemos saber qué es Scrum. Scrum es un marco ágil de control, gestión y seguimiento de productos / soluciones hasta su entrega. Inicialmente, el scrum se desarrolló para el desarrollo de software, pero también se usa ampliamente en otras industrias. Se centra en el producto que el cliente / Read more…
¿Qué es la metología OKR? OKR es una metodología de gestión que fue creada por el ex CEO de Intel, Andrew Grove, y tiene como objetivo simplificar la forma de encarar los llamados «Objectives and Key Results», es decir, los objetivos principales de una empresa. Puedes estar seguro de que Read more…
Principios y valores de Scrum Principios La finalidad de artefactos, eventos y otras técnicas ágiles es lograr que el trabajo se base en estos principios. Entrega de valor. Entendiendo como tal a la entrega temprana y continua de valor al cliente, para lo que es necesario que éste colabore con Read more…
Hola gestáltic@s, ¿Por qué deberías considerar la vergüenza como un elemento importante en la vida de los equipos? La vergüenza, sí, has leído bien 😉 Esta es una palabra que no solemos escuchar en el contexto de la empresa, aunque es una realidad que, como seres humanos, nos afecta siempre. Jojo Read more…
La Visión del Coaching Sistémico HS en las Organizaciones Un Nuevo Paradigma para Liderar y Gestionar Equipos con el COACHING SISTÉMICO Hay que ser más consciente de cómo y con quién nos relacionamos. Una persona, un equipo o una empresa son sistemas o conjuntos de elementos interrelacionados entre sí para Read more…
Muchos Scrum Master se preguntan cómo realizar y para qué son útiles las Restrospectivas de Scrum. Pues bien, esa es la ceremonia / reunión más importante para el Scrum Master (Maestro de Scrum). Es la única reunión del Sprint que no tiene una relación directa con el contenido de lo Read more…