Curso de Agilidad Empresarial

Si quieres aprender de verdad, aqui es el lugar perfecto. Conseguiras entender las dificultades y como salvarlas.

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AGILUO te forma como gestor del cambio en EA + IA

SABER MÁS

Enterprise Agility

EAU and SAFe trainings

Cultural Change

Teams and Organization Change

Strategy and Leadership

Leading the Business Strategy to Execute.

Nuestro Portfolio

Nuestro portfolio se nutre de formas humanas y experienciales. Asi pues, estamos alineados con la oferta promovida por Enterprise Agility University y otros partners. Aqui pueden ver - All four aspects of TriValue organization >> (c) Enterprise Agility University - https://acesse.dev/Hewdk

Siempre Preparados

Cultura del Cambio

Incluso los cambios positivos causan incertidumbre y estrés. El aspecto Cambio proporciona principios y modelos para desarrollar la preparación organizacional para aceptar el cambio en lugar de resistirlo. Esto incluye evaluar cómo interactúan los factores internos y externos para impactar a los individuos y la estrategia. Marcos como la Pirámide del Camino del Cambio o los 12 principios para el cambio acelerado ayudan a los líderes a comprender la resistencia al cambio y guiar a las personas a través de las transformaciones necesarias.

Siempre Respondiendo

Cultura de la Estrategia

Las condiciones volátiles exigen una planificación estratégica más dinámica e iterativa en lugar de hojas de ruta rígidas de varios años. El aspecto de Estrategia ofrece nuevos enfoques para el descubrimiento de oportunidades, la toma de decisiones y la medición adecuados a la complejidad. Por ejemplo, utilizar indicadores puntuales para detectar y rastrear las realidades actuales mientras se aplica el pensamiento futuro para monitorear las tendencias. Este enfoque bifocal permite estrategias sólidas y lo suficientemente flexibles para una rápida adaptación.

Siempre Innovando

Cultura de Liderazgo

Liderar a través de la ambigüedad y la disrupción constantes requiere habilidades y mentalidades especiales. El aspecto Liderazgo describe prácticas para movilizar y potenciar el progreso compartido. Esto se basa en la movilidad estratégica: la capacidad de las personas de sentirse motivadas y alinearlas en torno a un propósito común sin dejar de ser receptivas a medida que evolucionan las condiciones. Los líderes deben asumir su papel como agentes de cambio para impulsar la innovación y construir culturas resilientes incluso en tiempos de aceleración y disrupción.

Sobre nosotros

Hi, I Am John Lance!

Owner/Founder, Gestalt and Systemic Coach

Sobre los años, he ido aprendiendo y sigo. Trabajar con personas y organizaciones, equipos me produce gran satisfacción. Soy valiente y afronto la dificultad, conflictos y desafios. Me rodeo de los mejores profesionales y el éxito esta casi grantizado. El resto es responsabilidad del cliente.

Contacte con nosotros

Nuestro Equipo

Especialistas y expertos de gestión, desarrollo de producto y coaching - facilitación. Hablan en English y Español. O quizás en su lengiua local como Valenciano, Catalán, Francés, Portugués, Italiano o Alemán.

Maria Picazo

Customer Success Manager - Teams Leader

Joan Ll. Alba

Trainer, Change Consultant and Product Specialist

John Lance

Individual and Systemic Coach - Enterprise Agility

Brenda Hidalgo

Culture & Leadership Change Manager

Testimonios de clientes

Algunos testimonios de clientes individuales, empresas, equipos u organizaciones que han recibido alguno de nuestros servicios o soluciones.

Our company / department has improved a lot with the help of John Lance. He delivers a way of working where all of us learn and improve. (SAFe Scaled Agile framework)

K. Kashinath

Scaled Agile Improvements with LPM

He podido crecer personalmente y hacer mi sueño de montar mi negocio gracias al proceso de Coaching. Me siento muy agradecida y este proceso me hizo ver areas y temas que me resultaban dificiles. Afrontandolas he podido llegar a conseguir mi sueño. Y sigo mejorando.

Sonia L.

Professional Coaching

He podido ver que John nos ha apaortado mucho en resolver conflictos y alinear nuestros equipos con la estrategia de negocio. Además los team members han conseguido madurar en el framework Lean Agile (SAFe). Los resultados estan ahi y la semilla ha dado fruto. Gracias